11月20日,我院蒋峦教授团队撰写的教学案例《从“0”到“N”到“1”——珍妮诗战略聚焦如何散发“国货之光”》(编号:STR-2234),收录至“中国管理案例共享中心案例库”,在全国MBA培养院校中共享。
中山珍妮诗品牌的发展历程可以视为中国民营企业发展四十年的一个生动缩影。从改革开放以来,该品牌从无到有、从小到大,凭借一代企业家勇于创新的精神和坚韧不拔的毅力,在外资独大、国内品牌混乱的洗发水市场中脱颖而出。随后,国内外剧烈的外部环境变化给品牌建设带来了极大挑战,加之二代企业家开始进入管理层,在经营理念等方面与老一辈存在较大分歧,品牌发展进入混沌期。值得欣慰的是,在二代企业家正式接班后,“品牌界定、文化推广、线上线下结合、产销分离、技术革新”等一系列改革实施落地,企业重新焕发生机。案例适用于《战略管理》课程,引导学生理解中国民营企业如何应用聚焦战略,并不断强化企业核心竞争力的过程,进而提高学生的战略决策力。
中国管理案例共享中心是2007年5月在全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会的支持下成立的服务性和非盈利合作机构,日常工作机构设在大连理工大学。中国管理案例共享中心以“统一规范、分散建设、共同开发、资源共享”为宗旨,致力于中国本土案例的开发、研究和共享,提炼有中国特色的管理理论和方法,成为全国MBA培养院校的教学与科研基地、师资培训中心、国际学术交流的窗口,中心实行会员制,各批次MBA培养院校均为会员,现有会员单位300余所高校。
中国管理案例共享中心自成立以来,围绕案例库建设、案例师资培训、案例研究、案例企业基地建设以及国际交流合作等开展工作,组织形式多样的活动,极大地促进国内商学院的案例教学与案例研究的繁荣发展。该工作不仅得到了全国工商管理专业学位研究生的大力支持和重视,而且还得到了时任国务委员马凯同志和全国MBA教育指导委员会仝允桓秘书长的高度赞誉和评价。
附:
撰稿|何莎舟
初审|王向东
复审|李熙
终审|蒋峦